我队年终目标责任考核顺利完成

  张毅首先就年度目标考核目的、评价标准

和考核范围做了详细说明，并对考核工作提出

三点要求：一是充分认识年度考核的重要性；

二是准确把握考核内容，多谈效果，少说过

程；三是一定要客观公正，实事求是，从严考

核、从细考核，从实考核。

考核会上，队长张百禄首先代表我队就一年来的工作情况及今后的打算向考核组作了详实的汇报。他指出，2016年，我队（分公司）在省局、公司的正确领导和大力支持下，以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，深入贯彻落实局、公司2016年工作会议精神，坚定信心，创新实干，坚持稳中求进，推动科学发展，突出改革创新，注重以人为本，加速经济结构调整和发展方式转变，努力打造多元发展、有效互补的产业格局，不断提高职工生活水平与质量，经济社会保持平稳健康发展，实现了“十三五”良好开局，取得了来之不易的成绩。在肯定成绩的同时，我们清醒地认识到，2016年生产总值与局、公司下达的指标还有差距，节余与收益增幅较小。这既有宏观经济放缓、地勘任务量锐减的影响，又有我队（分公司）主动调结构、转方式的因素，还有经济总量基数扩大、增长难度加大的现实困难。总的来说，基础薄弱、结构不优、总量偏小仍是我队（分公司）的基本队情和实际。2017年是经济形势更为严峻的一年，是实施“十三五”规划的重要一年和推进供给侧结构性改革的关键年份。下一步我们必须实行总体发展要稳、主业发展要活、转型发展要准的总体思路，坚持改革创新、科学发展，着力推进白银基地项目建设，壮大房产建筑、工程勘察、生态养殖等产业，培育农产品深加工、体育旅游等新动能，做好各项民生保障工作，走出一条符合队情和适应市场规律的发展道路，努力推动全面、健康、可持续发展。

   随后班子成员结合自身全年工作情况，分别向考核组作了述职及述纪述廉述作风报告。最后考核组向参会人员下发了测评表对领导班子进行了民主测评。会议结束后，考核组还采用个别谈话、查阅资料等方式，对我队一年来党建、财务、安全生产、劳动人事等方面的工作进行了全面考核。

在之后的考核情况反馈会上，考核组就各项考核情况进行了详细的反馈，并提出了相应的建议和意见。张毅对我队全年工作以及班子履职情况给予了肯定。他指出，本次考核准备充分，资料详实完备，很好地展示了133队年度工作任务完成情况，展现了干部职工向上的精神面貌。针对2016年队党委各项工作，张毅指出，按照目标考核情况来看，一三三队党委较好的完成了各项工作。最后他为进一步做好今后工作提出了几点要求，一是强化政治理论学习，提高班子履职能力；二是扎实推进“两学一做”学习教育各项要求；三是积极完善“四个全面”战略布局；四是继续狠抓全队精神文明建设，助力企业文化蓬勃发展。

                                    (党工部)